Succesvolle SROI-plaatsingen kunnen bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers, mits er sprake is van een consequent beleid, de medewerkers bij het SROI-proces worden betrokken en de opdrachtgever, opdrachtnemer en gemeente vanuit een gezamenlijke verantwoordelijkheid handelen met duurzame plaatsingen als doel.
De inclusieve bouwplaats
De inclusieve bouwplaats
Ruim een op de vijf bouwplaatsmedewerkers is momenteel ouder dan 55 jaar. In de installatiebranche is dat ruim een op de zes. Doorwerken na je 65e lijkt op bouwplaatsen nauwelijks haalbaar. Van alle bouwplaatsmedewerkers die nu met pensioen gaan, is 50% arbeidsongeschikt of ziek. Voldoende reden voor de bouw-en installatiebranche om nadrukkelijk werk te maken van duurzame inzetbaarheid (DI). Mensen die met plezier werken en die hun werk ervaren als een combinatie van uitdaging en voldoening zullen het langer volhouden. Actief meewerken aan het bieden van kansen aan personen met een achterstand op de arbeidsmarkt blijkt naast inspanning ook voldoening te geven en bij te dragen aan zingeving én werkplezier.
De ontwikkeling van een ‘inclusieve bouwplaats’ vraagt namelijk meer dan succesvolle Social Return-plaatsingen alleen. Beleid en een consequente, integrale aanpak zijn vereist om alle medewerkers te laten profiteren van het feit dat dat er rekening gehouden wordt met elkaars talenten en beperkingen.
Dat geldt ook voor zingeving en trots op het bedrijf. Een zorgvuldig uitgevoerde Social Returnopgave geeft de betrokken medewerkers voldoening. Het draagt bij aan de trots op het bedrijf dat dit mogelijk maakte. Voorwaarde is hierbij wel dat de medewerkers eerst zichzelf gezien, gehoord en gewaardeerd voelen. Pas nadat aan deze voorwaarde is voldaan en vanuit de bedrijfs- en projectleiding het rekening houden met ieders talenten en beperkingen consequent wordt gefaciliteerd, kan ook Social Return positief bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid van alle betrokkenen.
Duurzame inzetbaarheid is een verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer gezamenlijk, maar het moet geworteld zijn in de hele keten. Ook opdrachtgevers, leveranciers en co-makers hebben een rol bij het verbeteren van de duurzame inzetbaarheid én een duurzame SROI-invulling!